工廠(chǎng)管理信息化是什么
發(fā)布時(shí)間：
2023-04-27
國內制造企業(yè)的信息化正在日益提高，但是在企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)監控管理方面還基本上基于手工在操作。這就出現了所謂的“制造業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)黑箱作業(yè)”現象。 生產(chǎn)現場(chǎng)管理的現狀與問(wèn)題 產(chǎn)品銷(xiāo)售在這幾年間從生產(chǎn)導向快速地演變成市場(chǎng)導向、競爭導向、客戶(hù)導向，因而也使得生產(chǎn)現場(chǎng)的狀況起了很大的變化，傳統現場(chǎng)管理方式己無(wú)法應付這新的局面，可將生產(chǎn)型態(tài)的變化及引申的問(wèn)題歸納成以下幾點(diǎn)： 生命周期縮短 產(chǎn)品汰舊換新加速迫使產(chǎn)品設計，工程及生產(chǎn)部門(mén)之間的關(guān)系越來(lái)越緊密。生產(chǎn)單位不斷面臨新的零組件，新的設備，新的制造流程及經(jīng)常性的工程變更，生產(chǎn)現場(chǎng)需要一套實(shí)時(shí)生產(chǎn)指示系統，有效地指引生產(chǎn)人員作業(yè)規范，同時(shí)能正確迅速地將生產(chǎn)狀況反應給設計制造部門(mén)，及時(shí)找出新產(chǎn)品生產(chǎn)問(wèn)題。 多樣生產(chǎn)型態(tài) 由于少量多樣的生產(chǎn)型態(tài)，現場(chǎng)隨時(shí)充斥著(zhù)眾多不同的制造工單，不同的在制品、零組件，生產(chǎn)單位必須具備混線(xiàn)生產(chǎn)能力，彈性而有效率地在一天當中應付不同產(chǎn)品生產(chǎn)所需。 市場(chǎng)變化快速 商場(chǎng)如戰場(chǎng)，過(guò)去大規模正規作戰已不復見(jiàn)，而強調的是快速反擊部隊，能應付全球各地突發(fā)狀況。生產(chǎn)現場(chǎng)也是要能機動(dòng)地應付變化快速難以預測的訂單式生產(chǎn)型態(tài)。 國際性競爭 經(jīng)濟的發(fā)展日漸國際化，所面臨的不僅是國內競爭而是面對全球各地一流產(chǎn)品的競爭壓力。就生產(chǎn)而言，所面臨的是要不斷提升產(chǎn)質(zhì)量量及降低生產(chǎn)成本。過(guò)去老板生意好做，只把生產(chǎn)現場(chǎng)當做是一黑箱作業(yè)，如今在競爭壓力下必須將此黑箱作業(yè)透明化，找出任何影響質(zhì)量及成本的問(wèn)題，并尋求具體的對策。
國內制造企業(yè)的信息化正在日益提高，但是在企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)監控管理方面還基本上基于手工在操作。這就出現了所謂的“制造業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)黑箱作業(yè)”現象。
生產(chǎn)現場(chǎng)管理的現狀與問(wèn)題
產(chǎn)品銷(xiāo)售在這幾年間從生產(chǎn)導向快速地演變成市場(chǎng)導向、競爭導向、客戶(hù)導向，因而也使得生產(chǎn)現場(chǎng)的狀況起了很大的變化，傳統現場(chǎng)管理方式己無(wú)法應付這新的局面，可將生產(chǎn)型態(tài)的變化及引申的問(wèn)題歸納成以下幾點(diǎn)：
生命周期縮短
產(chǎn)品汰舊換新加速迫使產(chǎn)品設計，工程及生產(chǎn)部門(mén)之間的關(guān)系越來(lái)越緊密。生產(chǎn)單位不斷面臨新的零組件，新的設備，新的制造流程及經(jīng)常性的工程變更，生產(chǎn)現場(chǎng)需要一套實(shí)時(shí)生產(chǎn)指示系統，有效地指引生產(chǎn)人員作業(yè)規范，同時(shí)能正確迅速地將生產(chǎn)狀況反應給設計制造部門(mén)，及時(shí)找出新產(chǎn)品生產(chǎn)問(wèn)題。
多樣生產(chǎn)型態(tài)
由于少量多樣的生產(chǎn)型態(tài)，現場(chǎng)隨時(shí)充斥著(zhù)眾多不同的制造工單，不同的在制品、零組件，生產(chǎn)單位必須具備混線(xiàn)生產(chǎn)能力，彈性而有效率地在一天當中應付不同產(chǎn)品生產(chǎn)所需。
市場(chǎng)變化快速
商場(chǎng)如戰場(chǎng)，過(guò)去大規模正規作戰已不復見(jiàn)，而強調的是快速反擊部隊，能應付全球各地突發(fā)狀況。生產(chǎn)現場(chǎng)也是要能機動(dòng)地應付變化快速難以預測的訂單式生產(chǎn)型態(tài)。
國際性競爭
經(jīng)濟的發(fā)展日漸國際化，所面臨的不僅是國內競爭而是面對全球各地一流產(chǎn)品的競爭壓力。就生產(chǎn)而言，所面臨的是要不斷提升產(chǎn)質(zhì)量量及降低生產(chǎn)成本。過(guò)去老板生意好做，只把生產(chǎn)現場(chǎng)當做是一黑箱作業(yè)，如今在競爭壓力下必須將此黑箱作業(yè)透明化，找出任何影響質(zhì)量及成本的問(wèn)題，并尋求具體的對策。
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